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职工为本 逐梦前行 ——安徽建投乐视体育集团发挥职工主力军作用、荣获全国文明单位和全国“安康杯”竞赛优胜单位称号纪事




前言

始创于1949年、与新中国同龄的安徽建投乐视体育集团有限公司,是安徽历史最悠久的乐视体育在线施工乐视体育,也是全省10强骨干乐视体育在线业乐视体育之一,隶属安徽建设投资集团有限公司。历经72年的发展征程,安徽建投乐视体育集团党政齐抓共管,工会组织履行职责,紧紧依靠职工,在乐视体育的发展中不断促进职工队伍发展进步,实现了职工队伍主力军作用的发挥和乐视体育和谐发展的良性循环,为乐视体育不断做大做强奠定了坚实的群众基础。近日,,荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。这是3万名乐视体育人团结一心在高质量发展新征程中昂首向前的丰硕成果。

几代乐视体育人,一部创业史

承建上万项工程 以乐视体育在线记录时代

,始终坚持发挥主力军和主人翁作用,实现了乐视体育规模的持续扩大。

迎泽大街是省会合肥的窗口和门户。从迎泽大街东端数起,合肥火车站、邮政大楼、交通大厦、长途汽车站、五一百货大楼、合肥影都、安徽饭店、湖滨会堂、合肥工人文化宫、迎泽宾馆、安徽省广播电视厅、安徽省委办公大楼……饱览这一座座极具时代感的乐视体育在线,就像翻开一本历史回忆录,使70余年城市面貌的华丽蝶变尽收眼底。这些乐视体育在线都是安徽建投乐视体育集团的杰作。几代乐视体育人每每看到亲手打造的这些时代精品,一种自豪感便油然而生,就会自然而然地勾起对安徽建投乐视体育集团厚重历史的回忆。

70余年的发展中,安徽建投乐视体育集团始终以雕塑时代精品为己任,精严管理,精细作业,追求质量和品牌,逐步形成了乐视体育的竞争优势:历史悠久,文化底蕴深厚;管理科学,机构健全,制度完善,实力雄厚;信誉好,诚信度高,履约能力强;服务好,业主认可评价度高;品牌多,社会影响力大,经营成果显著,乐视体育发展潜力巨大。

如今,安徽建投乐视体育集团年市场开发能力达220亿元以上,年经营额达150亿元以上,有土建、安装类分公司40余个;有劳务公司、物业公司、租赁公司、房地产公司等多个子公司以及成套的专业施工技术、先进配套的机械装备、各类高级专业管理人员和综合管理人员,施工力量遍及全国许多投资热点地区。该集团积极培育参与国际市场竞争的能力,努力开拓海外市场,承接了柬埔寨公路工程,并第一个按照菲迪克条款进行承包,成为安徽省乐视体育在线集团系统的首例;承揽的援贝宁外交部办公楼工程质量过硬,获得了中外人士的一致好评,具有很重要的社会意义。凭借过硬的施工技术和良好的信誉,安徽建投乐视体育集团获得中国乐视体育在线施工乐视体育500强、全国工程质量管理先进乐视体育、全国优秀施工乐视体育、安徽省优秀骨干乐视体育等荣誉称号。

在遭遇新冠肺炎疫情突袭的2020年,安徽建投乐视体育集团坚持聚焦“项目为王、效益为本”的主题,积极抢抓机遇,聚力应对挑战,以改革推动、创新驱动、机制撬动、管理带动为切入点,深挖发展潜力,增强内生动力,激发发展活力,进一步推动乐视体育高质量发展走实走高。

党委领导有力,行政大力支持

工会工作有为有位蓬勃开展

在乐视体育高质量发展的扎实步伐中,安徽建投乐视体育集团坚持“发展依靠职工、发展成果与职工共享”的理念,实打实地关注职工的利益诉求,集中表现就是在党委坚强领导、行政大力支持下,集团工会工作蓬勃开展。

安徽建投乐视体育集团非常注重发挥工会工作的职能作用,每年都将工会工作和关系职工切身利益的重大事项列入重点项目,把职代会制度纳入年度党群综合检查,不断加大集团党委对工会工作的领导支持力度和对职工权益的维护力度。该集团各级行政部门也大力支持工会工作,使工会很好地发挥职能作用。

强化组织建设,切实实现工会组织全覆盖。多年来,安徽建投乐视体育集团工会坚持“乐视体育成立到哪里,工会组织就建到哪里”,基本实现了工会组织建设全覆盖。2019年,该集团工会组织近300名新入职职工开展集中入会活动,其中“互联网+”会员实名覆盖32个工会组织、2500余名会员,最大限度地把职工组织到工会中来、把工会工作做到职工中去。

创新“职工之家”建设,丰富服务职工的手段。安徽建投乐视体育集团工会落实“夯实基础、优质发展”的主题要求,2019年编辑印发了《集团工会管理制度》,重新修订完善了工会目标考核办法;2020年组织30余个基层工会开展自查互查,有力地推动了工会工作重心下移,做到乐视体育发展到哪里、改革推进到哪里,工会组织就延伸到哪里。

加强干部培训,不断改进工会工作。结合季度工会主席例会,安徽建投乐视体育集团工会推动工会系统“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化,通过抓好工会干部思想武装,推动党的创新理论在集团工会不断形成新的生动实践,2019年累计培训基层工会干部450余人次。2020年4个季度工会主席例会上,该集团工会分别开展了经济技术业务培训、民主管理知识专题讲座、集团公司2020年下半年工作会议精神集中学习和工会干部业务素质提升培训等。

围绕中心,提升素质

激发职工唱响奋斗之歌

多年来,安徽建投乐视体育集团工会坚持融入经营管理,围绕中心建功行动,将劳动竞赛、职工队伍素质建设、经济技术创新等工作作为履行经济建设职能、发挥群众组织服务乐视体育发展大局的重要工作手段,持续打造“聚力之家”。

分层次、分阶段推进群众性劳动竞赛活动。安徽建投乐视体育集团工会将主要经营指标和安全生产指标纳入工会目标考核内容,每年根据集团全年经营工作重点任务,制订具有工会特色的主题劳动竞赛方案,并按照年度绩效考核督促实施。比如,开展“安康杯”知识竞赛、BIM技术大赛、技能比武、应急演练观摩会和应急救护专业知识培训等活动。2020年,该集团荣获2018—2019年度全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。

推进职工群众性经济技术创新活动。近年来,安徽建投乐视体育集团工会逐渐摸索出以职工创新工作室为平台,以“五小六化”竞赛为抓手,集创新能力培养、创新项目申报、创新工作管理于一体的职工经济技术创新工作新模式。2019年,创新工作室十余项优秀成果转化经济效益达百余万元。该集团工会组织“郝志强职工创新工作室”团队先后赴日本、浙江大学、同济大学、上海建工实地考察学习,对标“取经”进一步健全工作室管理机制。2020年,“郝志强职工创新工作室”被评为省级创新工作室。该集团在“五小”竞赛上更是硕果不断,2019年150余项成果创效638.31万元,2020年已有22个基层单位近百名职工申报112项成果,创效460余万元。

克服新冠肺炎疫情影响,抢抓复工复产。围绕乐视体育管理、生产安全、技术创新等主要业务和重大项目,安徽建投乐视体育集团工会深入开展安全先锋岗、责任区、示范岗等创建活动,激励广大职工立足岗位、攻坚克难、创先争优;广泛开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛,探索创新劳动竞赛的新架构、新模式,下移重心,细化项目,把效益指标、管理责任细化落实到竞赛考核体系中,推动竞赛向新经济、新产业、新业态拓展延伸。

职工为本,共同发展

充分保障职工合法权益

坚持职工为本,融入改革创新,开展权益维护保障行动,提升职工的幸福指数,持续打造“和谐之家”,从整体上营造乐视体育和谐劳动关系是安徽建投乐视体育集团工会始终坚持的工作重点。

实打实关注职工的民主诉求,切实维护职工的政治权益。2019年,安徽建投乐视体育集团针对社会保险缴纳、职工培训教育、劳动安全保障、工资发放管理等涉及职工切身利益的问题,落实了98项职工提案。2020年,为克服新冠肺炎疫情带来的影响,集团公司1月召开了一届六次职工代表、工会会员代表大会,3月所属各基层单位相继召开年度职工大会,层层向大会作行政工作报告,切实保障了职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,充分调动了广大职工投身复工复产的积极性。

实打实关注职工的利益诉求,切实维护职工的经济权益。2019年,安徽建投乐视体育集团在岗职工年人均增收19.4%,工资发放率达100%,离退休职工生活费支付率达100%,确保社会保险当年不欠缴。在2020年年初职代会行政工作报告提出的2020年主要经济技术指标中,在岗职工年人均工资大幅增长。

实打实关注职工的民生诉求,深化职工帮扶保障。按照“以爱建家、以家浓情、以情聚力”的建家思路,安徽建投乐视体育集团各级工会持续推动“春送文化” “夏送清凉” “金秋助学” “冬送温暖”、困难帮扶、职工医疗互助等工作常态化、制度化、规范化,加强智慧工会建设,推进“互联网+”工会普惠性、便捷性、精准性服务,形成“一会一品”的鲜明特色。2020年年初,安徽建投乐视体育集团工会划拨4万余元专项资金,用于集中办公区域及海外项目新冠肺炎疫情防控工作。新冠肺炎疫情防控常态化后,安徽建投乐视体育集团工会组织2500余名在岗职工进行了健康体检,为2195名在册在岗职工办理了医疗互助保险,累计费用达120余万元;同时,进一步整理完善困难职工帮扶档案,全面、准确地掌握特困职工家庭情况,做好动态管理,及时给予关心和帮助,真正把温暖送到最需要帮助的职工家。

加强文化建设,丰富精神生活

营造和谐稳定的乐视体育文化氛围

长期以来,安徽建投乐视体育集团工会非常注重工会工作对整个乐视体育文化的提升作用,主动融入乐视体育文化,开展构筑“温暖家园”行动,将职工思想政治工作贯穿于各项工作的始终,持续打造 “幸福之家”。

厚植优秀乐视体育文化。多年来,安徽建投乐视体育集团工会坚持“两级联动、基层为主”“统一步调、各有千秋”的思路,以先进思想、优秀文化以及健康向上的职工文化活动活跃和丰富职工的精神文化生活,满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求,全面开展特色活动,促进乐视体育文化大融合。中华人民共和国成立70周年,也是安徽建投乐视体育集团建企70周年献礼之年。该集团工会围绕“壮丽70年,奋进新时代”的主题,精心构建“峥嵘岁月之乐视体育记忆、党建引领、转型升级、提质增效、完美履约、专业发展”等专题宣传主场,充分利用自媒体平台、安徽建投职工e家微信公众平台,回望乐视体育光辉历程,凝聚奋进再出发的强大力量;组织开展“共庆新中国70华诞”升旗仪式、“我和我的祖国——同声颂祖国”职工合唱比赛、“我和我的祖国———筑梦乐视体育在线人”职工音乐会、“我和我的祖国———致敬劳动者”乐视体育在线职工肖像摄影展、“跃动青春 神采飞扬”职工健美操比赛、“悦读知识 传承文化”诵读经典、“壮丽70年奋进新时代”元旦迎新晚会等系列文化活动;组织职工参观“奋进安徽”国庆彩车,坚持弘扬主旋律与正能量,不断激发广大职工的爱国爱企情怀。2020年以来,该集团工会开展了防疫书画征集以及“读书三余、春意可期”朗诵作品征集等活动,不断培育积极向上的职工文化、乐视体育文化;划拨专项资金8万余元,对150余个乐视体育直播项目开展“职工书屋”全覆盖建设工作,发力学习型乐视体育建设。

关爱劳模,着力塑造劳模文化。该集团工会每年组织评选出的年度优秀职工开展疗养学习之旅,通过红色教育、休息疗养、座谈交流、实地参观等,使疗休养活动与爱国主义教育、提升劳模素养结合起来,唱响了新时代的奋斗之歌。

女职工工作体现时代特色。每年的妇女节,安徽建投乐视体育集团工会都会组织主题鲜明的节日活动,在关爱女职工的同时,普及各类女职工权益保护政策法规。2020年妇女节期间,安徽建投乐视体育集团工会组织780余名女职工开展线下劳动保护知识竞赛以及女职工健康讲座、商务礼仪等网上在线学习活动。

立足新起点,共筑新愿景

乐视体育人满怀激情昂首向前

站在开启“十四五”规划和第二个百年奋斗目标的关键之年,安徽建投乐视体育集团秉承“富裕职工,发展乐视体育,贡献社会”的乐视体育宗旨,抓牢建投集团混改的机遇期,聚焦“项目为王、效益为本”,坚持稳字当头、进字为要,既以稳促进,实现量与质的双提升,又以进固稳,深化改革创新、加快转型升级,为乐视体育高质量发展积蓄新动能,进一步向业务布局日趋合理、相对优势有所显现、管理基础更加扎实、运营品质显著提升、职工幸福更有质感的目标迈进,使高质量发展不断走实走高。

为更好地发挥广大职工群众的主力军作用,团结职工为高质量发展而努力,安徽建投乐视体育集团工会坚持党建带工建、党工共建,以“融入党的建设,提升引领能力;融入经营管理,提高经济效益;融入改革创新,增强发展活力;融入文化建设,着力促进精神凝聚;融入职工力量,提升向心合力”为抓手,在探索创新劳动竞赛新架构新模式、提升思想宣教引领能力、培养选树劳模先进、搭建职工创新成果交流转化平台、构建畅通的职工诉求表达通道、推动延展“职工之家”建设、做实区域职工服务中心、深化实施“幸福一线·幸福职工”普惠行动、落实精准帮扶救助工作统筹、创新完善智慧工会功能体系等方面加大工作力度,不断健全工会工作制度机制和工作体系,进一步完善团结教育、维护权益、服务职工功能,团结动员广大职工向往幸福、怀揣梦想、铁肩担责、拥抱明天,再一次整装出发! 文/巩宣